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廣州企業團隊拓展活動
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員工是每個組織的資產,而一個組織的成就是與每一個員工的辛勤工作成正比的。而每個員工工作的方式不可能完全相同,他們往往都有自己認為的更加聰明的工作方式。但總的來說,每一個團隊成員都應該平等地為組織做出貢獻。每個人都應該注意到團隊的其他成員正在做什么。團隊工作的生產率往往更高,因為團隊成員會劃分他們的工作,讓目標更快地實現。人們既能分工又能相互溝通互助,從而實現組織的最終利益。
企業團隊拓展活動方案
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團隊建設,一個成功的團隊建設過程,需要的資源包括參與在建設過程中的心理分析、技術選擇、以及“怎么辦”。心理分析,也就是把建設的過程和結果向著正確的方向引導,這往往需要有經驗的培訓師來完成;技術選擇,也就是選擇建設的方法,比如“該做什么項目”、“怎么調整氣氛”、“怎么設計備案”等待,也要力求專業人士的參與。
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在公司里,應該盡可能避免不必要的沖突。因為作為個人,和每天一起工作七八個小時小時的同事一直發生爭吵,那對于組織來說是極壞的現象。但是員工不是機器,他們是人,需要傾訴和討論,所以就需要給他們平臺,讓他們可以作為評論者來批評和總結,團隊建設可以讓員工很樂意每天來到公司,并且快樂地工作一整天從而為公司創造更好的利潤,讓員工在公司找到歸屬感。



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團隊建設不是軍訓,教官讓你做的事情盡管要做,但不讓你做的時候絕對不是讓你原地立正吧?給成員一個渠道,把他們定位到一個高度,你就能聽到討論和意見的產生,甚至在必要的時候,你要主持去轉換個別人的團隊角色。沒錯,你本身就是資源。



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    制定團隊需要解決的問題。也就是前面說的,設定大目標,告訴團隊應該做什么。這需要經過對團隊建設資源的收集和分析,來得出一個科學合理的結論,并思考解決方案和替代品。


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